【管理職研修】評価制度定着会議
- 2019.01.22
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企業情報
当社では、業務を標準化し下限品質を整え社員育成を実行して来ました。
社員の頑張りもあり、大きな結果を出せ定着してきました。
今後必要となるのは頑張った社員を評価する仕組みを運用し、
頑張った社員がやりがいを保ちつづけ成長することを評価することです。
人事評価制度を管理職がしっかり理解し、運用することが必要です。
1年間を通してみっちり勉強していきます。
社員ひとりひとりの目標を明確にし、日々向き合うこと、
それをここで指導し状況を刻々と確認し現場へ定着していきます。
管理職は評価の視点を確認、評価結果のフィードバックを勉強し運用の定着に向き合います。
社員の成長と同時に管理職も成長を遂げます、真剣に日々取り組みます！！
