【管理職研修】マンダラート推進会議Vol７
- 2019.07.08
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企業情報
当社では社員の学びが『会社の成長』と継続して活動を勧めて参りました！
先ずはサービスの標準化や一般社員の下限品質に注力し結果を実感しました。
今年初めから取り組んだのが『ﾏﾝﾀﾞﾗｰﾄ』です。
初回に基礎勉強し、５回目で完成をしました。
本日は新期に向けて発表会を実施しました！！
【マンダラート基礎知識】
マンダラートで発想を可視化し、アイデアを整理していきます。
大谷選手が花巻東高校時代に使っていたことは有名な話です。
ご利用者さまや、働く社員にとって魅力的なサービスを提供できる会社として取り組みます。
1年間で実行する具体的改善策80項目を作成しました！！
管理職が経営者として大切にするコンプライアンスやマインド、数値管理の進捗確認していきます。
今後は進捗確認・軌道修正のPDCAを繰り返し、適正な改善策を実行していきます。
管理者が自律的に事業運営をすすめ適時適切に社員育成できるようにし成長していきます。
